灌云农商银行持续加强作风建设 提升机关效能

为进一步加强和改进机关作风，统一思想，提高认识，不断增强服务意识，提高机关效能，推动“六大”银行建设。江苏灌云农商银行持续加强作风建设，提升机关效能。

今年以来，针对重点工作，灌云农商银行新成立了四个专项工作小组，分别是经营管理考核小组、绩效考核领导小组、降本增效工作小组，资产质量提升小组，目前推进情况较好。其中经营管理考核小组能够根据省联社经营考评办法及时调整该行的经营管理考核办法，做到目标方向一致;绩效考核领导小组及时调整以往阶段性考核思路，做到全年考核连续性、科学性、可得性;降本增效工作小组能够及时将省联社降本增效通报传达到位，并及时分解至相关部门，具体事项正在有力推进;资产质量提升小组能够针对该行资产质量短板情况，及时制定推进措施，做到月月有指标、月月有任务。

同时，结合基层减负增效行动，该行机关各部门积极开展服务承诺活动，执行接收首问负责、办理各环节“限时办结”、办理结果督查督办相结合的全流程可追溯的工作机制。如办公室能够做到全行OA流程及行长室交办工作的督导督办，并及时将工作完成情况上报行长室，保证了全行的良好运转。

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